加強行業發展研究,提高專業人員素質-湖北恒達建設工程項目管理有限公司舉辦EPC項目跟蹤審計學習研討會

 

2018年7月7日14:30時，由武漢建設工程造價管理協會協調組織，在會員單位湖北恒達建設工程項目管理有限公司會議室舉辦了EPC項目跟蹤審計學習研討會。會議特邀武漢建設工程造價管理協會理事、專家委常務委員、東風設計研究院有限公司工程事業部總經濟師丁朝暉先生主講。湖北恒達建設工程項目管理有限公司總經理吳杰、副總經理王文利，武漢建設工程造價管理協會秘書處會員部部長李大君，公司部門負責人及造價部骨干等22人參加學習探討會。

會前，吳杰總經理首先對丁院長到恒達公司授課表示歡迎，并對協會秘書處會員部積極銜接此次學習研討給予了積極肯定。

會上，丁院長就EPC的概念及內涵、EPC項目管理體系及管控要點、EPC項目目前存在的問題等熱點話題，結合實際案例展開詳細論述。會議重點討論了EPC項目的合同邊界、風險控制，及造價咨詢企業參與EPC項目的關鍵環節與管控方式。并具體細化到造價咨詢公司在項目前期、施工以及收尾階段分別需要承擔的工作內容并明確了審計工作需要推進的深度。

與會人員就公司在審項目結合會議主講精神，講述了目前在政府投資項目EPC跟蹤審計工作中遇到的突出問題及執業困惑，丁院長結合自身豐富的實踐經驗為工程師們答疑解惑，理清思路。

會議持續了整整四個小時，丁院長笑說此次交流會是他對EPC項目的整理和回顧，溫故而知新。而對于恒達公司造價人員來說，這是一次難得的學習交流機會，不流于形式，而是切實解決在執業過程中遇到的瓶頸和困惑。

湖北省即將在武漢地區開展試點，鼓勵部分重點工程、PPP項目、政府投資項目及工業園等項目采用全過程工程咨詢，引導咨詢企業向智力密集型、技術復合型、管理集約型的綜合工程咨詢服務企業發展。 

協會組織此次學習研討，意義在于積極發揮協會組織資源的優勢，幫助培育我市具有全過程工程咨詢能力的企業，鼓勵我市造價咨詢企業與投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理等企業融合發展，開展全過程工程咨詢。

湖北恒達公司對市造價協會的組織支持表示衷心感謝。希望今后有更多機會借助協會的平臺和行業同仁交流學習，共同進步。